Estimados amigos, equipo, inversores, asesores y beneficiarios…
Con gran entusiasmo os traigo un breve contexto del trabajo humanitario que venimos realizando juntos desde hace 5 años.
Refúgio está viviendo una fase muy positiva y, a pesar de los crecientes desafíos que enfrentamos con la migración en Brasil y en todo el mundo, estamos seguros de que estamos construyendo una base sólida para una organización que seguirá activa más allá de nuestras vidas.
Nuestro trabajo es apoyar a los refugiados que llegan a Brasil y lo hacemos a través de dos frentes:
1 – Acogida: personas físicas o jurídicas asumen la misión de reintegrar a una o más familias a la sociedad. Todo gira en torno al empleo y la misión se cumple cuando tienen un hogar, trabajo y escuela para los niños, lo que llamamos reintegración socioeconómica. Cada familia acogida es acompañada por nuestro equipo hasta su total independencia.
2 – Educación: ofrecemos cursos de portugués, educación cultural y formación profesional para las familias que llegan al país (pre-recepción) y becas universitarias para familias acogidas (post-recepción).
2024 fue un año de excelentes resultados para la Operación y crecimiento en Recaudación de Fondos. Recibimos a 900 personas (442 familias), generando 537 empleos, y la Escola Refúgio emitió 1.409 certificaciones a 745 alumnos, con un costo operativo total de R$ 2.056.842,98.
Desde 2019, se han acogido a 5.103 personas en 266 ciudades y se han graduado 3.773 estudiantes: un logro histórico.
La contratación del Director Ejecutivo Ricardo Siqueira fue un hito importante en el desarrollo de nuestro equipo de liderazgo. Ricardo fue parte de la fundación de Refúgio y después de 5 años de trabajar en el Consejo Directivo, asumió el liderazgo de nuestra operación. Siguiendo el tema de personas, otro movimiento importante fue el traslado de nuestro Gerente de Operaciones, Leonardo Tavares, de Boa Vista (RR) a Belo Horizonte (MG). Estamos implementando la nueva sede de Refúgio en BH, donde se encuentran la mayor parte de nuestros donantes, anfitriones y fuerza de networking.
Hasta el momento hemos recaudado R$ 9.661.330,00. Hoy, la estrategia de financiamiento más importante y la base de nuestro trabajo son los Ángeles Inversores, un grupo de 13 personas físicas y jurídicas que se comprometieron a donar valores superiores a R$ 120.000,00 por año, durante un mínimo de 3 años, totalizando un ingreso anual de R$ 1.560.000,00 – nuestra meta es llegar a 20 Ángeles este año. El Programa de Donantes (donantes mensuales de cualquier monto), donaciones puntuales, campañas especiales, avisos y consultoría complementan el presupuesto. La previsión de costos para 2025 es de R$ 2.559.070,69
Los medios de financiación del trabajo en el tercer sector son arcaicos y la dependencia de donaciones hace que la lucha por los derechos humanos y la protección del medio ambiente sea lenta e insostenible. La mayor evidencia de ello es el retrato de la sociedad desigual en la que vivimos. Es necesaria una verdadera revolución en el modus operandi del sector, y nuestras acciones no deben limitarse al impacto humanitario, sino también a contribuir a la creación de formas financieramente más sostenibles e inteligentes de llevar a cabo este trabajo.
La colecta es el mayor dolor del Refugio y de todas las organizaciones sociales. Estamos estudiando en profundidad nuevas formas de generar ingresos, especialmente metodologías Social Business (siempre sin ánimo de lucro), con el desarrollo de productos y servicios.
Siempre he creído que la fuerza laboral de refugiados es la respuesta al desafío migratorio en sí. En este sentido, están en marcha dos importantes frentes de trabajo:
1 – Estamos madurando nuestros procesos de empleabilidad, especializándonos cada vez más en la asignación de mano de obra calificada. Con esto, lanzamos Consultoria Recomeço, una iniciativa para ayudar a las empresas a encontrar talento, reducir la rotación y alcanzar sus objetivos ESG.
2 – Buscamos definir un producto y una línea de producción escalable de bienes de consumo necesarios, que satisfaga las demandas del mercado y brinde retroalimentación financiera para el trabajo humanitario – aún en fase de investigación.
Cuando iniciamos nuestro trabajo en 2019, 1.500 personas ingresaban a Brasil cada día por la frontera con Venezuela, y la mayor parte de nuestros esfuerzos hasta ahora han sido atender a este público de la manera más eficiente posible. Hoy en día, la entrada media, todavía elevada, es de 350 personas al día. Aunque no se vislumbra un final para esta crisis (todo lo contrario), entendemos la necesidad de ampliar el alcance de nuestro trabajo a otras nacionalidades. Ya hemos comenzado a mapear otros
comunidades: haitianos, sirios, afganos, congoleños y otros, para incluirlos en nuestros programas de Recepción y Educación. A medida que maduramos nuestro trabajo en la frontera con Venezuela, en 2025 iniciaremos el trabajo formal con otras nacionalidades desde la oficina central en Belo Horizonte.
Queridos amigos, esto es sólo el comienzo de un largo viaje que comienza en Brasil y se extiende por el mundo, y si Dios lo permite, un día cumpliremos la misión final de cerrar nuestras puertas, haciéndonos innecesarios.
La regeneración del planeta Tierra es posible. Construir una Cultura de Paz es posible. Y el Refugio es el aporte de un pueblo que, en medio de tanta adversidad, sigue creyendo y actuando.
Sigamos adelante con confianza, haciendo el mejor trabajo de nuestras vidas.
Con amor,
Fernando Rangel
CEO
